Toda empresa é guiada por um conjunto de elementos como crenças, normas e valores que influenciam no clima da organização e no comportamento de seus colaboradores, que devem se manter alinhados ao que prega essa cultura organizacional.
Ter uma cultura clara é fundamental para sua empresa se posicionar no mercado e valorizar seus diferenciais competitivos. Por isso, acaba se destacando como um recurso estratégico da companhia.
Dentro desse tema de cultura organizacional, é importante compreender que existem diferentes tipos de cultura, porém, nesse texto, vamos falar sobre a cultura de pessoas e a importância dela para fortalecer comportamentos positivos e gerar bons resultados.
A cultura de pessoas é centrada, como o próprio nome já diz, nas pessoas que compõem a organização, valorizando a individualidade de cada colaborador.
Empresas que adotam esse tipo de cultura buscam planejar estratégias que valorizam o trabalho dos seus funcionários, a integração da equipe e o crescimento profissional de cada um conforme a própria empresa cresce.
Com isso, todos têm espaço para crescer e se desenvolver tanto dentro quanto fora da companhia, tendo suas opiniões ouvidas e respeitadas. Esse tipo de cultura, com ações focadas no colaborador, contribui diretamente para o crescimento da empresa.
Mas como assim focar em pessoas melhora os resultados? Você deve estar se perguntando. É simples. Para responder a essa pergunta, listamos os principais benefícios que uma cultura de pessoas gera para uma organização. Continue a leitura e confira!
Uma cultura organizacional focada em pessoas auxilia no envolvimento dos colaboradores com os objetivos da empresa e proporciona a eles uma experiência única - e positiva, criando uma conexão entre eles e os valores da organização.
Justamente por isso, ela é tão importante na retenção de talentos. Afinal, empresas com uma forte cultura organizacional, focada em pessoas e com valores muito bem definidos, faz com que as pessoas criem forte sensação de pertencimento e permaneçam na organização por mais tempo, diminuindo o turnover.
A cultura de pessoas possui impacto direto no desempenho e no bem-estar dos colaboradores. Afinal, uma empresa focada em seus funcionários busca encontrar um equilíbrio entre os resultados da organização e a satisfação do colaborador, seja por meio de uma gestão humanizada, de uma estrutura que possibilite aos funcionários uma voz ativa ou pela flexibilidade no trabalho.
Uma cultura forte e focada em pessoas está diretamente ligada à vantagem competitiva das organizações, ou seja, se uma empresa realmente quer se destacar, ela precisa entender a importância de implementar e alavancar a sua cultura e, dessa maneira, se destacar diante da concorrência.
Aqui, vale reforçar a importância da liderança na conscientização dos colaboradores a respeito dos benefícios e da necessidade de evoluir com a cultura da empresa – em hábitos, valores e modo de atuação - para que ela consiga manter o seu negócio e respeitar as transformações do seu mercado.
Em um ambiente de trabalho saudável e amigável, a melhora no desempenho virá naturalmente, pois colaboradores satisfeitos vão, consequentemente, aumentar a produtividade e entregar mais resultados.
Em primeiro lugar, aqui é importante dizer que a transparência é algo fundamental em qualquer ambiente. Porém, a transparência aplicada em uma cultura focada em pessoas melhora ainda mais os resultados.
A transparência perpassa por questões como a clareza com resultados positivos e negativos e como anda a situação da empresa.
É importante que a transparência venha de ambos os lados, tanto dos colaboradores quanto da companhia, para que haja uma cultura de feedbacks e alinhamentos que funcione.
É durante os feedbacks que o colaborador e seu líder devem ser transparentes na hora de avaliar o próprio desempenho e o da empresa.
Agora que você já viu o quanto uma cultura de pessoas pode ser benéfica para um negócio, pode ser que você esteja se perguntando como implementá-la na sua organização.
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